澳博展望：2026年关键转折点
澳门博彩运营商澳博控股（SJM Holdings）正迈入其所称的“重要转折点”——2026年。集团主席兼执行董事何超凤表示，随着赌台重新部署的完成和持续的资产组合升级，预计利润率和回报率将逐步改善。在周一发布的最新年报中，何超凤指出，集团相信2025年（一个结构性转型之年）所奠定的基础，将使公司实现盈利质量的转变。她强调：“随着赌台重新部署的完成和资产组合升级的逐步到位，我们预计直营物业的利润率将逐步提升，并带来更强劲的回报。”
2025年：转型阵痛与战略调整
此番声明发布之际，澳博刚刚经历了一年的重大运营重组，包括根据澳门修订后的博彩框架关闭多家卫星赌场。此举导致2025年短期营收受到冲击，归属于业主的亏损达4.29亿港元（约5470万美元），尽管同期博彩总收入保持在286.2亿港元（约36.5亿美元）的稳定水平，调整后EBITDA为32亿港元（约4.082亿美元）。何超凤强调，向直营物业的战略转移是改善长期业绩的核心。“通过严谨的执行和将赌台及资源战略性、系统性地重新部署到直营物业，我们正在提升盈利基础的质量和可持续性。”她补充说，一个新的运营框架正在形成，使集团能够提高盈利质量、优化成本结构，并对产品和服务标准拥有更大的控制权。
资产升级与运营优化
作为此次转型的一部分，澳博一直在整合澳门半岛的业务，将关闭的卫星赌场的赌台和角子机重新分配到其自营物业。集团还完成了对葡京酒店和新丽华酒店内额外博彩空间的收购，并将其整合到直营物业组合中。关键资产的升级预计将进一步支持利润前景。葡京酒店计划在2026年下半年推出400多间翻新客房，并分阶段开放新的博彩区域；而澳门新葡京酒店则继续扩大客房库存并提升设施。在路氹，上葡京在卫星赌场过渡后增加了赌台容量，引入了新的博彩区域，例如天凤西翼贵宾区，同时将龙凤殿改造以支持高端中场业务。这些调整是优化楼层组合和提高直营资产回报的更广泛努力的一部分。
未来焦点：效率与高质量客户
管理层表示，将继续专注于严谨的执行、成本控制和再投资策略。随着卫星赌场关闭的影响基本被吸收，澳博旨在提高运营效率，并在进入下一增长阶段时，扩大其高质量客户群。